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一分部署、九分落實

來源:云南昭通交通運輸集團有限責任公司   發布人:admin   發布時間:2013年8月20日   點擊:2393次

      在昭交集團面對機遇和挑戰的關鍵時刻,黨委書記、董事長王曉東在黨委中心學習組(擴大)會議上總結公司2012年存在問題和安排2013年工作時,提出了"一分部署、九分落實"的理念,對此我們有以下見解:
      "一分部署、九分落實"強調的是科學的決策確定后,需要花更多的心思、投入更大的精力來抓落實;強調的是好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果,必須在狠抓落實上下功夫。
抓落實必須抓具體。"合抱之木,生于毫末,九層之臺,起于累土",偉大事業是由無數具體工作成就的,任何工作只有具體才能深入。從具體事情抓起,就是要把原則要求變成可操作的具體措施,把目標任務變成實實在在的工作項目。每項措施、每個項目都要有方案、有要求、有載體,明確責任主體、明確時間進度,一項一項地分解,一件一件地落實,決不能大而化之。
抓落實必須抓重點。我們要善于抓大事、議大事,突出重點、破解難點,解決主要矛盾,牽住"牛鼻子"。重點抓住了、抓好了,全局工作才能搞活、出彩。這是做好工作的重要方法,也是一條成功經驗。
       抓落實必須抓成效。花開要有果,擲地要有聲。干工作、抓落實,最終是要見成效。對認準的事情要抓住不放,狠狠地抓,一天不放松地抓,持之以恒、一抓到底、抓出成效,切忌日計有余、歲計不足。要從實際出發,從群眾期待入手,創造性地開展工作,力戒依樣畫葫蘆,上下一般粗,真正把工作落到最基層,做到群眾心坎上。集團公司各級領導要靠前指揮,思想上"掛號"、工作中"上賬",加強督促檢查,經常盤點一下,看一看確定的任務哪些還沒有做,哪些做得還不夠,一級抓一級,層層抓落實,力求取得最好的效果。(本報訊)

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